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2006³â Ãá°èÇмú´ëȸ           µ¿¿µ»ó º¸±â

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                        ÁÖÁ¦: IT ¿Í ¹Ì·¡°æ¿µ 

                        ÀϽÃ: 2006³â 06¿ù 16ÀÏ,   Àå¼Ò: Çѱ¹°úÇбâ¼úȸ°ü

                        Á¶Á÷À§¿øÀå: ±è¼º±Ù(Áß¾Ó´ë),  °øµ¿Á¶Á÷À§¿øÀå: À±Á¾·Ï(KT)


Çмú´ëȸ ¹ßÇ¥³í¹®¸®½ºÆ®

<Ç¥±â ¾È³»>¡á Çѱ¹ IBM Technical ÃÖ¿ì¼ö ³í¹®»ó ¼ö»ó ³í¹® ¡à Çѱ¹ IBM Technical ¿ì¼ö ³í¹®»ó ¼ö»ó ³í¹®
                ¡ß ¿¢¼¾Ãò¾î Behavioral ÃÖ¿ì¼ö ³í¹®»ó ¼ö»ó ³í¹® ¡Þ ¿¢¼¾Ãò¾î Behavioral ¿ì¼ö ³í¹®»ó ¼ö»ó ³í¹®

 

* ±âÁ¶°­¿¬

: ³²Áß¼ö KT »çÀå
 
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: µðÁöÅнôëÀÇ ¹Ì·¡°æ¿µ

* ÆгÎÅäÀÇ
 
: ¹Ì·¡°æ¿µÀ» À§ÇÑ IT ¿ªÇÒ ¹× ÃßÁøÀü·«
 
  Æгθ®½ºÆ®
  (°¡³ª´Ù¼ø)
: °­È«·Ä KISDI µðÁöÅй̷¡¿¬±¸½ÇÀå, ±è¿µ¹Î LG°æÁ¦¿¬±¸¿ø »ó¹«
 ±è¿ø½Ä Á¤ÅëºÎ ¹Ì·¡Á¤º¸Àü·«º»ºÎÀå, ¿ÀÀçÀÎ ´Ü±¹´ë ±³¼ö, À±Á¾·Ï KT ºÎ»çÀå, ÀÌ°¢¹ü ICU ±³¼ö

A1 : ¸ð¹ÙÀϺñÁî´Ï½º
ÁÂÀå : Àå½Ã¿µ(¼º±Õ°ü´ë)
3
¸ð¹ÙÀÏ Ä¿¸Ó½º ¼­ºñ½º Ç°Áú(Á¦Ç°)°ú Ư¡ÀÌ
À籸¸Å Àǵµ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿äÀο¡ °üÇÑ ¿¬±¸
ä¹ÌÇý, Á¤ÀαÙ(Çѱ¹¿Ü´ë)
10
Factors affecting the use of Mobile Finance Service ±è°æ¹Ì, Àüº´È£, °­º´±¸(°í·Á´ë)
23
¸ð¹ÙÀÏ ¼­ºñ½º ÀÌ¿ë¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¿äÀÎ : ¸ð¹ÙÀÏ °ÔÀÓ°ú ¸ð¹ÙÀÏ ±ÝÀ¶ ¼­ºñ½ºÀÇ ºñ±³ Á¤¼ö¿¬, ¹Ú ö(°í·Á´ë)
32
M-bizÀÇ ÄÜÅÙÃ÷ Ư¼º°ú ¼ÒºñÀÚ Åµµ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ¿¡ °üÇÑ ½ÇÁõ¿¬±¸ À⵿̱, ±èÇÐÈñ(ÀÎõ´ë)
68
Áö½Ä±â¹Ý°üÁ¡¿¡¼­ ¿Â¶óÀÎ ¿©Çà¾÷ÀÇ Á¦ÈÞÇüÅ ¹× ³×Æ®¿öÅ© È¿À²¼ºÀÌ Á¦ÈÞ ¼º°ú¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿ª·® ¹ÚÇöÁö(µ¿¸íÁ¤º¸´ë)

A2 : ¹Ì·¡»çȸ Àü¸Á ¹× ¿¬±¸
ÁÂÀå : ±è¿µ°É(KAIST)
43
¸ðµç °ÍÀº Æ®·»µå·Î ÅëÇÑ´Ù ¹ÚÀçÇ×(Á¦Àϱâȹ ºê·£µå¸¶ÄÉÆÿ¬±¸¼Ò)
50
±â¾÷ÀÇ ¹Ì·¡»çȸ ¿¬±¸ ÀÌÁ¤¹Î(KT)
62
¹Ì·¡»çȸ ¿¬±¸¹æ¹ý·Ð °­È«·Ä (KISDI)

A3 : ¹Ì·¡ ±â¾÷ ¹× ¾÷¹«È¯°æ
ÁÂÀå : Á¶³²Àç(ÇѾç´ë)
89
ÀÌÁßÁ¤(¿¬¼¼´ë) : academiaÀÇ IT valuation ÇöȲ ¡¡Á¤ÀçÇÑ(Çѱ¹¸¶ÀÌÅ©·Î¼ÒÇÁÆ®)
98
±è¿ëÁø(Binghamton University ): ¹Ì±¹¿¡¼­ÀÇ IT valuation ÃÖ±Ù µ¿Çâ ¡¡ÀÌ»óÈ£(Çѱ¹IBM)
109
À¯ºñÄõÅͽº½Ã´ëÀÇ °æ¿µÀ» Áö¿øÇÏ´Â IT Àü·« ¡¡¸¶Âê¾ß¸¶ È÷·Î¹Ì(ÈÄÁöÂê)

A4 : ¹Ì·¡ »ê¾÷ ¹× Àü·« ÁÂÀå : Ȳ°æÅÂ(µ¿±¹´ë)
127
Çѱ¹ »ê¾÷ÀÇ ¹Ì·¡ ½Å¼ºÀå ±âȸ ¹× ´ëÀÀ ¹æ¾È ÀÌÇõ¼ö(ADL)
140
Çѱ¹°Ç¼³ ºñÀü 2025 À̺¹³²(°Ç¼³»ê¾÷¿¬±¸¿ø)
157
u-Health ½Ã½ºÅÛ ÇöȲ ¹× ÇâÈÄ ¹æ¾È ÀüÁø¿Á(ºñÆ®ÄÄÇ»ÅÍ)
167
u-City ÇöȲ°ú ÃßÁøü°è °³¼± ¹æÇâ ÀÌâ±â(LG CNS)

B1 : Áö½Ä°æ¿µ°ú Àü·«
ÁÂÀå : ¼ºÅ°æ(°æ±â´ë)
177
ÇÁ·Î¼¼½º °³¼±ÀÌ Áö½Ä±Ù·ÎÀÚ »ý»ê¼º¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ: À¥ °³¹ß¾÷ü¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ±è½Âµ¿, ¼ÛÀα¹(´Ü±¹´ë)
185
Áö½Ä¿¡ ´ëÇÑ ½É¸®Àû ¼ÒÀ¯°¨ÀÌ Áö½Ä ¼ÒÀ¯ ¾ÖÂø°ú °øÀ¯ÀÇÁö¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ ¾çÁ¤Èñ, ±è¼±¿µ, ÀÌÁرâ(¿¬¼¼´ë)
193
M&A ¹× Àü·«Àû Á¦ÈÞ¸¦ ÅëÇÑ Æ÷Å»ÀÇ ¼º°ø Àü·« ºÐ¼® À¯º´ÁØ, ä¼ö¿Ï(°í·Á´ë)
201
»çȸÀû ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾îÀÇ Áö½Ä °æ¿µ È°¿ë ÃÖÀçÈ­, ±èÇз¡(´Ü±¹´ë)
210
BSCÇÁ·ÎÁ§Æ®¿¡ À־ µµÀÔÈ°µ¿°ú ½ÇÇàÈ°µ¿ °£ÀÇ Á¶ÀýÀû ¿ªÇÒ: ÄÁ¼³ÅÏÆ®Áý´Ü°ú Á¾¾÷¿øÁý´Ü °£ÀÇ ºñ±³ºÐ¼®À» ÅëÇÏ¿© õȫ¸», º¯Áö¼®(È«ÀÍ´ë)

B2 : IT °ü¸® Æ©Å丮¾Ë ÁÂÀå : ±èÁ¤¼ö(Çѱ¹¼ÒÇÁÆ®¿þ¾îÁøÈï¿ø)
221
IT Governance ¾ÈÁßÈ£, ¾çÁöÀ±(¼­¿ï´ë)
232
U-Commerce Business Models and Systems ÀÌ°æÀü(°æÈñ´ë)
246
ÈÞ´ëÀÎÅͳÝ(Wibro) ºñÁî´Ï½º ¸ðµ¨ ¿¬±¸ ±èÁ¤¼ö(Çѱ¹¼ÒÇÁÆ®¿þ¾îÁøÈï¿ø)

B3 : Àü°æ·Ã»ç·Ê¥°
ÁÂÀå : ¼­ÇöÁÖ(¼­¿ïº¥Ã³Á¤º¸´ëÇпø)
"¾ßÇÑ »ý°¢À» Çϸé Á¤¸» ¸Ó¸®°¡ »¡¸® ÀÚ¶ö±î?" : NaverÀÇ Áö½ÄiN ¼­ºñ½º ÀÓ±Ô°Ç(¼¼Á¾´ë)
ÀÎÅÍ³Ý Á¾·®Á¦, ±¸¿øÅõ¼öÀΰ¡ U-KOREAÀÇ °É¸²µ¹Àΰ¡ : KT ±èÈ¿±Ù, ±èÇü¼÷(ÀÌÈ­¿©´ë)
ºí·ç¿À¼ÇÀÇ Ã¢ÃâÀΰ¡? : ¹Ì»þ ÀÌ°æÀü(°æÈñ´ë), ±Ç¼ø¹ü(±¹¹Î´ë)
¿Â¶óÀΰú ¿ÀÇÁ¶óÀÎ ÄÜÅÙÃ÷ ºñÁî´Ï½ºÀÇ ¼öÀÍ °øÀ¯´Â °¡´ÉÇÑ°¡? : ¢ß¼Ò¸®¹Ù´ÙÀÇ ¿Â¶óÀÎ À½¾Ç¼­ºñ½º ¼­ÇöÁÖ(¼­¿ïº¥Ã³Á¤º¸´ëÇпø)

B4 : Àü°æ·Ã»ç·Ê¥±
ÁÂÀå : °­ÁÖ¿µ(¾ÆÁÖ´ë)

ȯÀÚÁ᫐ µðÁöÅÐ º´¿ø : ¼­¿ï´ëÇб³º´¿øÀÇ Á¤º¸È­ »ç·Ê ¼­Á¤¿í(¼­¿ï´ë), ±èÁ¾¿í(¼º±Õ°ü´ë), ÇϱԼ·,±è¼º±Ç(¼­¿ï´ë)
eºñÁî´Ï½º¿¡¼­ À¯ºñÄõÅͽº Á¤º¸È­·Î : CJ-GLSÀÇ À¯ºñÄõÅͽº ÁöÇâ Á¦3ÀÚ ¹°·ù½Ã½ºÅÛ ±èâ¼ö(¿µ³²´ë)
¾Æ¹«µµ ¼Õ´ëÁö ¸øÇß´ø ´ëÁß±³Åëü°èÀÇ ÇعýÀº? : ¼­¿ï½Ã ´ëÁß±³Åëü°è °³Æí°ú ½Å±³ÅëÄ«µå ½Ã½ºÅÛ ¹ÚÁÖ¼®(°æÈñ´ë), ÀÌ»óº¹(LGCNS), ±è°æö(¼­¿ï½ÃÁ¤°³¹ß¿¬±¸¿ø), ¹ÚÁ¾Çå(¼­¿ï½Ã ±³Åë±¹)
Ã¥Àӿ¹æ½ÄÀÇ IT ¾Æ¿ô¼Ò½Ì Àü·« : »ê¾÷ÀºÇà »ç·ÊÀÇ ±³ÈÆ ÀÌÀç±Ô(KAIST), °­ÁÖ¿µ(¾ÆÁÖ´ë), ±è¿µÂù(»ê¾÷ÀºÇà)

C1 : ÀÎÅͳÝÁ¤º¸±â¼ú
ÁÂÀå : ½Åµ¿ÀÍ(È«ÀÍ´ë)
257
ÈÞ´ëÆù ¹øÈ£ ±â¹ÝÀÇ ¸ð¹ÙÀÏ ÀνºÅÏÆ® ¸Þ½Ã¡ ¹æ¹ý °­µ¿Èç, ÃÖÁؼö(±¹¹Î´ë), Á¶Áؼ­(Çѱ¹¿Ü´ë)
265
Evaluation Model of Technology Importance in patents ¹éµ¿Çö(ÇѾç´ë), ±è Çå(¹é¼®´ë), Çѵ¿¼®, ½Å¹ÎÁÖ(ÇѾç´ë)

273
ÀÎÅͳݿ¡¼­ ±â¼ú È®»ê ÆÐÅÏ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ ³²È£Çå, ¾ç±¤¹Î(Áß¾Ó´ë)
281
AHP¸¦ ÀÌ¿ëÇÑ ÀÎÅÍ³Ý ¼îÇθôÀÇ Àü·«Àû °í°´±¸¼ºÆò°¡ ÇÁ·¹ÀÓ¿÷¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ ¹Ú±¤È£, ¹éµ¿Çö, ±èÇмÒ(ÇѾç´ë)
290
¸ð¹ÙÀÏÄ¿¸Ó½º ¼­ºñ½ºÀÇ ³×Æ®¿öÅ© ¿ÜºÎ¼º°ú °æÁ¦Àû È¿°ú(ÈÄ»ý¼Õ½Ç)¿¡ °üÇÑ ½ÇÁõºÐ¼® - SKÅÚ·¹ÄÞ NATE ¼­ºñ½º¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î- ä¹ÌÇý(Çѱ¹¿Ü´ë), äȣº´(¼º±Õ°ü´ë), Á¤ÀαÙ(Çѱ¹¿Ü´ë)

C2 : ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î
ÁÂÀå : °í¼®ÇÏ(ÃæºÏ´ë)
299
¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î ÇÁ·Î¼¼½º °³¼±ÀÇ ¿µÇâ¿äÀÎÀÌ Á¶Á÷ÀÇ ¼º¼÷µµ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ -±¸¼º¿ø ¹× ½É»çÀ¯ÇüÀÇ °üÁ¡¿¡¼­- ±èÀÎÀç, ÀÌ¿¬Á¤(µ¿±¹´ë)
305
Ç×°ø¹°·ù SCMÀ» À§ÇÑ À¥±â¹Ý Æ÷¿ö´õÁ¤º¸½Ã½ºÅÛ °³¹ß ÃÖÇü¸²(µ¿¾Æ´ë),¹Ú³²±Ô(µ¿³²´ë), ÀÌÇöö(µ¿¾Æ´ë), ¼­¿µÁØ, ½ÅÁßÁ¶(µ¿¾Æ´ë)
313
Business Requirement¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾îÀÇ °¢ ¿äÀÎµé °£ÀÇ ¿¬°ü¼º ºÐ¼® ÀåÀ±Èñ, Á¤È£¿ø(°í·Á´ë)
320
Open Source Software ¼º°øÀÇ °áÁ¤¿äÀÎ ÃøÁ¤ ¸ðµ¨¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ ¿©È­Áø, ÀÌ»ó¿ë (ÇѾç´ë), ±èÈñ¿õ(½Ì°¡Æ÷¸£ ±¹¸³´ë)
328
Seriousness of Digital Divide and Strategic Priorities of National e-Strategy À±Á¤¿ø(Çѱ¹Àü»ê¿ø), ä¸í½Å(¼­¿ïº¥Ã³Á¤º¸´ëÇпø)

C3 : °ø°øÁ¤º¸È­
ÁÂÀå : ¾çÈñµ¿(ÀÌÈ­¿©´ë)

339
Áß¼Ò±â¾÷ Á¤º¸È­ Áö¿ø ´ë»ó ¼±Á¤À» À§ÇÑ ¸ðµ¨ °³¹ß ÀÓ¼¼Çå(»óÁö´ë), °¡È¸±¤(ºÏ¼¾)
347
Áö¿ª±â¾÷ ÀüÀÚ»ó°Å·¡ ÇöȲºÐ¼®Æ² °³¹ß ¹× Àû¿ë»ç·Ê °í ÁØ, °íÀÏ»ó, ÀåÈñ¿µ(Àü³²´ë)
356
´ëÇѹα¹ ÀüÀÚÁ¤ºÎ À¥»çÀÌÆ®ÀÇ À¯¿ë¼º ¿äÀκм® º¯´ëÈ£(°æ¼º´ë), ÀüÈ«´ë(±èÇØ´ëÇÐ)
363
»ç¿ëÀÚ °üÁ¡¿¡¼­ÀÇ Á¤ºÎ´ëÇ¥Æ÷Å» Æò°¡ ¹× °³¼±¹æÇâ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ ¿À°­Å¹, °ûÈñ¼·(Çѱ¹Àü»ê¿ø)
372
ÀüÀÚÁ¤ºÎ À¥»çÀÌÆ®ÀÇ À¯¿ë¼º, À̿븸Á·, Àç¹æ¹®°£ÀÇ ±¸Á¶¹æÁ¤½Ä ¸ðÇü ÀüÈ«´ë(±èÇØ´ëÇÐ), º¯´ëÈ£(°æ¼º´ë)

C4 : Outsourcing/Security
ÁÂÀå : ±èº´°ï(³²¼­¿ï´ë)
¡Þ
383
A Bilateral Perspective on Trust Building in IT Outsourcing ÀÌÀç³²(°í·Á´ë)
391
Antecedents of Application Service Continuance: An Empirical Exploration ±èÁ¤±º, ÀÌÈñ¼®(KAIST)
400
Á¤º¸º¸È£ ÅõÀÚÀÇ È¿°ú¿¡ ´ëÇÑ µ¿ÅÂÀû ºÐ¼® °øÈñ°æ, ±èżº(ÃæºÏ´ë)
¡ß
406
Psychological Contracts in Information Systems Outsourcing ±èÇüÁø, ÀÌ»óÈÆ, ÀÌÈ£±Ù,(¿¬¼¼´ë), ½ÅºÀ½Ä(San Diego State University)
417
ñé±Ô¸ð LAN¿¡¼­ÀÇ Koban System°ú º¸¾È°ü¸® à´ê¯ïÙë®,À̼øÁ¤(Tohoku University)

D1 : Analytical Model
ÁÂÀå : ÇÔ¿ë¼®(µ¿¾ç°ø¾÷Àü¹®´ëÇÐ)
431
½Ã½ºÅÛ ´ÙÀ̳»¹Í½º¸¦ È°¿ëÇÑ Á¤º¸ ±â¼ú ¼ö¿ë¿¡ ´ëÇÑ µ¿ÅÂÀû ¸ðÇü °³¹ß -ÈÞ´ë ÀüÈ­ »ç¿ëÀ» Áß½ÉÀ¸·Î ÇÑ»óÁØ, ÀÌ»ó±Ù, °­¹Îö(¾ÆÁÖ´ë)
439
½Ã½ºÅÛ ´ÙÀ̳»¹Í½º ±â¹ýÀ» È°¿ëÇÑ ¿Â¶óÀÎ ¼îÇθôÀÇ Àü·«¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ -¼ÒºñÀÚÀÇ ±¸¸Å ¹× À籸¸Å ÇൿÀ» Áß½ÉÀ¸·Î ¹Î¼®±â, °­¹Îö, ÀÌ»ó±Ù(¾ÆÁÖ´ë)
447
Contents Creation by Users and the Sustainability of Community Based Search on the Web ½É¼±¿µ, À̺´ÅÂ(KAIST)
455
One- and High- Pricing Strategy of Hybrid Firm: Analytical Model with Empirical Supports ÀÌ Á¤, À¯º´ÁØ(°í·Á´ë)
461
Petri netÀ» ÀÌ¿ëÇÑ ÃÖÀû °ø±Þ¸Á ¼³°è ÇÔ¿ë¼®, ±èÅ¿µ(µ¿¾ç°ø¾÷Àü¹®´ëÇÐ)

D2 : Korea Chapter of AIS¥° ÁÂÀå : ÀÌÀç³²(°í·Á´ë)
467
An experimental investigation of trust enhancing features: comparison of a store¡¯s trust-assuring arguments and a third party certification Dongmin Kim(University of New Brunswick), Izak Benbasat(University of British Columbia)
468
Does Hedonism Matter in Choosing a Medium? : The Case of Instant Messaging Seung C. Lee(University of Minnesota at Duluth)
469
Double Sided Optimism in Information Security: Cross Cultural Variations Hyeun-Suk Rhee, Young U. Ryu(University of Texas at Dallas), Cheong-Tag Kim(Seoul National University), Jae-Sik Kim(Samil Pricewaterhouse Coopers)

D3 : Korea Chapter of AIS¥±
ÁÂÀå : À¯º´ÁØ (°í·Á´ë)
473
The Impact of Non-Work Related Computing Behavior on Job Performance and the Effects of Task Characteristics and Organizational Culture on its Control Mechanisms Gee-Woo Bock, Liu Ping(National University of Singapore), Sun Hua, Swee Ling Ho(National University of Singapore)
474
An Empirical Examination of User Acceptance of Fee-based Online Content Jeongil Choi(Merrimack College), Sangmyung Lee(University of Redlands)
475
Project Team Formation in Open Source Software Development Jungpil Hahn(Purdue University), Jae Yun Moon(Hong Kong University of Science and Technology), Chen Zhang(Purdue University)
476
Does It Outsourcing Pay Off? Evidence from U.S Industry-Level Data Kunsoo Han, Robert J. Kauffman(University of Minnesota), Barrie R. Nault(University of Calgary)

D4 : µ¥ÀÌÅ͸¶ÀÌ´×
ÁÂÀå : °­¹Îö (¾ÆÁÖ´ë)
479
°áÃøÄ¡ ÀڷḦ ÀÌ¿ëÇÑ °³Àνſ뿹Ãø ¹èÀç±Ç, ±èÁøÈ­(¼­°­´ë)
¡à
487
Interactive Case Based Reasoning Considering Proximity from the Cut-off Point: Application to Diagnose for Diabetes ¹ÚÀ±ÁÖ, ±èº´Ãµ(KAIST)
¡á
495
Virtual Community Recommender: Recommender System for Virtual Communities Based on User Behavioral Models ÀÌÇü¿ë(Çѵ¿´ë), ¾ÈÇöö, ÇÑÀα¸(KAIST)
504
Çù¾÷ ÇÊÅ͸µ¿¡¼­ Ÿ »óÇ° Ä«Å×°í¸® »ç¿ëÀÚ ÇÁ·ÎÆÄÀÏÀÇ È°¿ë ¹æ¾È ±èÁ¾¿ì(ÇѾç´ë), ¹Ú¼öȯ(¿¡½ºÅ¥Å×Å©³î¸®Áö), ÀÌÈ«ÁÖ(MIT)
¡à
512
Two Dimensional Reduction Technique for Recommender Systems ±è°æÀç(µ¿±¹´ë), ¾ÈÇöö(KAIST)

E1 : CRM
ÁÂÀå : ¹Ú ö(°í·Á´ë)
523
¼îÇθôƯ¼º°ú °³ÀμºÇâÀÌ ¼îÇθô ½Å·Ú¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ ¹ÎÁø¿µ, ±ÇÀ¯¹Ì, ÀÌÈñ¼®(KAIST)
531
¿Â¶óÀÎ °³ÀÎÈ­ ¼­ºñ½º ½ÇÇöÀ» À§ÇÑ À¯¿ë¼º°ú »ç»ýÈ° ¿°·Áµµ°£ »ó°ü°ü°è¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ ? ÀüÀÚ»ó°Å·¡ »çÀÌÆ® Áß½ÉÀ¸·Î Á¶¿ëÇÏ, ȲÁؼ®, ÀÌÁرâ(¿¬¼¼´ë)
538
ÀÎÅͳݼîÇθôÀÇ CRM Àü·«¿¡ °üÇÑ µ¿ÅÂÀû ºÐ¼® °­Àç¿ø, ÀÓÀçÀÍ, ÀÌ»ó±Ù(¾ÆÁÖ´ë)
548
Áß±¹ ÀÎÅÍ³Ý ¼îÇθô¿¡¼­ °í°´½Å·Ú¿Í ±¸¸ÅÀǵµ¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¿äÀε鿡 °üÇÑ ½ÇÁõÀû ¿¬±¸ ¹éÃáÈ£, ¼­Ã¢¼ö, È«Áø¿ø, ¼­¿ìÁ¾(ÀÎÇÏ´ë)
556
ÆмǾ÷üÀÇ µðÁöÅи¶ÄÉÆÃ: EXR KoreaÀÇ CRM°ú CELÀ» È°¿ëÇÑ »ç·Ê ±èÁöÀº, ¹Ú ö(°í·Á´ë)
564
Çѱ¹°ú Áß±¹ °£ ¿Â¶óÀÎ ±¸ÀüÁ¤º¸¿¡ °üÇÑ ºñ±³ºÐ¼® Ȳ¼º¹Î, Á¤¼ö¿¬, ¹Úö(°í·Á´ë)

E2 : B2CÀÀ¿ë¥°
ÁÂÀå : ±èÁø¿ì(¿¬¼¼´ë)
577
¾ç¹æÇâ¹Ìµð¾î ±¤°íÀÇ ¼ö¿ëÀǵµ¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¿äÀο¡ °üÇÑ ºñ±³¿¬±¸: Çѱ¹°ú ÀϺ»À» Áß½ÉÀ¸·Î À¯»óÁø, ±èÈ¿Á¤ (°è¸í´ë)
585
Bricks & Clicks ¼­Á¡¿¡¼­ °í°´¸¸Á·°ú À籸¸ÅÀǵµ °áÁ¤¿äÀο¡ °üÇÑ ¿¬±¸ Á¤³²È£ (ÃæÁÖ´ë), ÀÌ°Çâ (¼º±Õ°ü´ë)
593
ÀÎÅÍ³Ý ¼îÇθôÀÇ ±¸¼º µðÀÚÀÎ Á¦°í¸¦ ÅëÇÑ °í°´ ÆíÀǼº °­È­ Àü·« ÃÖÀç¿õ, ±èÁ¾ºó, ±èº´ÃÊ(Çѱ¹¿Ü´ë)
599
ÀÎÅͳݼîÇθô¿¡¼­ À¥»çÀÌÆ® »ç¿ë¼º ¿äÀÎÀÌ °í°´¸¸Á·°ú °í°´Ã漺µµ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ À¯ ÀÏ(¼øõ´ë), ±èÀçÀü, ³ëÈñ¿Á(Àü³²´ë)
607
ÀÎÅͳݼîÇθôÀÇ ¹°·ù¼­ºñ½ºÇ°Áú°ú °ü°èÁöÇ⼺ÀÌ °í°´¸¸Á·°ú °í°´Ã漺µµ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ À¯ ÀÏ(¼øõ´ë), Á¶ °Ç, ¼Ò¼øÈÄ, ¹ÚÀ̼÷(Àü³²´ë)

E3 : e-Strategy
ÁÂÀå : ¼­Ã¢°©(µ¿¸í´ë)
617
Antecedents of Electronic Commerce Success: A Theoretical Synthesis and Empirical Exploration °­¿µ½Ä, ÀÌÈñ¼®(KAIST)
625
»ç¿ëÀÚÀÇ ÀÚÀ¯ »ó½Ç Áö°¢°ú ½É¸®Àû ¹Ý¹ßÀÌ Á¤º¸½Ã½ºÅÛ ¼ö¿ë¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ: »óÇ° Ãßõ ¼­ºñ½º »óȲÀ» Áß½ÉÀ¸·Î À̱Ե¿, ÀÌ¿øÁØ, ±èÁ¾¿í(¼º±Õ°ü´ë)
635
¿Â¶óÀÎ °æ¸Å¿¡¼­ ÀÎÁöµÈ °¡°Ý°øÁ¤¼ºÀ» ¸Å°³·Î ÇÑ ÀÔÂû°æÀï °­µµ ¿µÇâ¿äÀο¡ °üÇÑ ¿¬±¸ ¹Ú»óö, ±èÁ¾¿í(¼º±Õ°ü´ë)
643
¿Â¶óÀÎ °í°´ ¸®ºäÀÇ ³»¿ë ºÐ¼®: ä³Î, Á¦Ç°¼Ó¼º, °¡°ÝÀ» Áß½ÉÀ¸·Î ¾ç¼Ò¿µ(KT), ±è¿µ°É(KAIST)
651
ÀÇ·ù ÀÎÅÍ³Ý ¼îÇθô¿¡¼­ ºê·£µå¸¦ °í·ÁÇÑ »óÇ° ÀÔ°í ¹× Àç¹èÄ¡ ¹æ¹ý ¿¬±¸ ¼Û¿ë¿í (¿¬¼¼´ë), ¾Èº´Çõ (°æ»ó´ë)

E4 : B2CÀÀ¿ë¥±
ÁÂÀå : ÁÖÀçÈÆ(µ¿±¹´ë)
659
ÀÎÅÍ³Ý ¼îÇθô ÀÌ¿ëÀÚÀÇ ½Å·Ú°¡ Ã漺µµ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸: ÇÑ?Áß±¹°£ ½Å·Ú °áÁ¤¿äÀÎ ºñ±³ºÐ¼® Á¤Ã¶È£, Á¤¿µ¼ö, ¸®°­(Ãæ³²´ë)
667
°¡»óÄ¿¹Â´ÏƼ ÀÌ¿ëÀǵµ¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¿äÀο¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸ À⵿̱, ±èÇÐÈñ, ¹Úõ¿õ, ±è°æÁØ(ÀÎõ´ë)
673
¿Â¶óÀÎ °ÔÀÓÀ¥»çÀÌÆ®ÀÇ °í°´°ü°èÇ°Áú¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â Ç°Áú¿äÀο¡ °üÇÑ ¿¬±¸ ·ù±ÍÁø, È«ÀÏÀ¯(Áß¾Ó´ë)
681
¼îÇε¿±â¿Í ¿Â¶óÀÎ ¼Òºñ°¨Á¤ÀÌ ¼îÇÎÇൿ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ: ±¸¸Å°æÇèÀÚ¿Í ÀáÀ籸¸ÅÀÚ ±×·ì°£ÀÇ Â÷ÀÌ ºñ±³ Ȳ´ö¶õ, ÃÖ¿µÂù, ±è¹Ì¿µ(¼­¿ï´ë), ¹®Á¤ÈÆ(Çѱ¹Á¤º¸Åë½Å´ë)
689
e-Learning ¼­ºñ½º Ç°Áú °áÁ¤¿äÀο¡ °üÇÑ ¿¬±¸ ¼ºÇà³², ±è¼º±Õ, Á¤´ëÀ²(°æ»ó´ë)

F1 : µðÁöÅÐÄÁÅÙÃ÷
ÁÂÀå : ¹Ú±âÈ£ (È£¼­´ë)
701
OpenURL°ú ÄÜÅÙÃ÷ ½Äº°Ã¼°è »óȣȣȯ¼º ¿¬±¸ °­»ó¿í, ¹Ú½Â¹ü, À̱ÔÁ¤(Çѱ¹Àü»ê¿ø)
708
¿Â¶óÀο¡¼­ÀÇ Information Cascades ¿µÇ⠺м® - Instant PollÀ» Áß½ÉÀ¸·Î - ±èÁ¾Áø, ¾ç±¤¹Î(Áß¾Ó´ë)

715
µðÁöÅРȯ°æ º¯È­¿¡ µû¸¥ ¿Â¶óÀÎ À½¾Ç »ç¾÷ÀÚ °£ °æÀï°ú »ê¾÷ ±¸Á¶ÀÇ º¯È­¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸ À¯À±ºÀ, À¯ÀçÈï, ÃÖ¹®±â(Çѱ¹Á¤º¸Åë½Å´ë)
723
Çѱ¹°ú ¹Ì±¹ÀÇ ºí·Î±× ÀÌ¿ë À¯Çü¿¡ °üÇÑ ºñ±³ ¿¬±¸ À̹μ±. ¹Úö(°í·Á´ë)

731
UCI µµÀÔÀ» ÅëÇÑ BPR°ú »õ·Î¿î ¼öÀ͸𵨠°³¹ß¿¡ °üÇÑ »ç·Ê¿¬±¸: SBSi »ç·Ê ÀÓ±Ô°Ç, Çã½ÂÈñ(¼¼Á¾´ë)

F2 : SCM
ÁÂÀå : °íÀÏ»ó(Àü³²´ë)
743
°ø±Þ»ç½½³» IT È°µ¿°ú SCM È°µ¿ÀÌ °æ¿µ¼º°ú¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ ÀåÇü¿í, ÀÌ»ó½Ä(°æ¼º´ë)

751
°ø±Þ»ç½½ ȯ°æ¿¡¼­ TOC ¹öÆÛ°ü¸® ±â¹ýÀ» ÀÌ¿ëÇÑ Àç°íº¸Ãæ ¹× Â÷·®°æ·Î °áÁ¤ ±è°­Å ,ÀÌ¿µÇØ(ÇѾç´ë)
759
±â¾÷°£ °ü°èÀÚ»ê ƯÀ¯¼ºÀÌ ÀüÀÚÀû Çù·Â°ú ¼º°ú¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ ÃÖ¼öÁ¤(Çѱ¹Äݼ¾ÅÍ»ê¾÷Á¤º¸¿¬±¸¼Ò), °íÀÏ»ó(Àü³²´ë)
767
IT¿ª·®ÀÌ µ¿½ÃÈ­¸¦ ¸Å°³·Î e-SCM¼º°ú¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ ±è±â¿µ, À̼±·Î(¿¬¼¼´ë)
775
°ø±Þ¸Á°ü¸®(SCM) ½Ã½ºÅÛÀÇ ¼º°øÀû ±¸Ãà¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ¿äÀο¡ °üÇÑ ½ÇÁõ¿¬±¸ °­¼º¹è(Çѱ¹¿Ü´ë), ¹®Å¼ö(µ¿±¹´ë)

F3 : À¯ºñÄõÅͽº¥°
ÁÂÀå : ÃÖÈï½Ä(±¹¹Î´ë)

785
RTE¸¦ À§ÇÑ RFID È°¿ë Àü·«¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ : »ç·Ê¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ¾ÈÁßÈ£, ±èÇýÁ¤, ÃÖÁöÈÆ(¼­¿ï´ë)
790
¿ÍÀ̺ê·Î ¼­ºñ½º ÀÌ¿ëÀǵµ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ ¿äÀο¡ °üÇÑ ¿¬±¸: È®ÀåµÈ TAM ¸ðÇüÀ» Áß½ÉÀ¸·Î ±è¹®±¸, ¹ÚÁ¾Çö(Çѱ¹ÀüÀÚÅë½Å¿¬±¸¿ø)
801
¿ø°ÝÁø·á ½Ã½ºÅÛÀÇ ¼ö¿ë ¹× È°¿ë¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿äÀο¡ °üÇÑ ¿¬±¸ ÃÖÀοµ, Betty Levine, Seong K. Mun(Georgetown University )
807
A Survey of Context-aware System ÀÌÀ±¹Ì, ¿À¿øÀÏ, È«Á¾ÀÇ, °­Çö, ¼­ÀÇÈ£(Æ÷Ç×°ø´ë)

816
¼ÒºñÀÚÀÇ ¼±È£ÄÁÅÙÃ÷¿Í µð¹ÙÀ̽º¸¦ °í·ÁÇÑ Â÷¼¼´ë ¹«¼±ÀÎÅͳݼ­ºñ½ºÀÇ ¼ÒºñÀÚ ¼±È£ºÐ¼®: ´Ù¼Ó¼º Áß¿äµµÆò°¡¹æ¹ýÀ» Áß½ÉÀ¸·Î ¾ÈÀçÇö, ÇÑ»óÇÊ, ¹æ¿µ¼®(KAIST),±è¹®±¸, ¹ÚÁ¾Çö(Çѱ¹ÀüÀÚÅë½Å¿¬±¸¿ø)

F4 : À¯ºñÄõÅͽº¥±
ÁÂÀå : ¿ÀÀçÀÎ(´Ü±¹´ë)
827
µðÁöÅÐȨ¼­ºñ½ºÀÇ ¼ö¿ë¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¿äÀο¡ °üÇÑ ½ÇÁõ¿¬±¸ ¾ÈÁßÈ£, ±èÀºÁø, ¹Úö¿ì(¼­¿ï´ë)
835
»ç¿ëÀÚ ¿ªÇÒ¿¡ µû¸¥ u-Home ¼­ºñ½º ¼ö¿ë ¿äÀÎÀÇ Â÷ÀÌ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ ¹®È£¼®(°í·Á´ë), ¼Õ¸íÈ£(¸íÁöÀü¹®´ë)
842
¿ÍÀ̺ê·Î¿Í HSDPA µµÀÔ¿¡ µû¸¥ ½ÃÀ庯ȭ¿Í °æÀï°ü°è ºÐ¼® À°ÁØ¿¬, À̵¿ÁÖ, ÃÖÈï½Ä(±¹¹Î´ë)
848
Competition among Firms in Digital Convergence era À¯º´ÁØ, ÀÓÇö¿µ(°í·Á´ë)
853
IT Áö¹è±¸Á¶ ±â¹ÝÀÇ ITÀü·« ¹× ¿î¿µ°ü¸®: ¹®Ç忬±¸¿Í ¹Ì·¡¿¬±¸¹æÇâ ÀÌâÁø, ÀÌÁ¤ÈÆ, Àå´öÈ­(¿¬¼¼´ë)

G1 : ERP/Á¶Á÷º¯È­
ÁÂÀå : ȲÀçÈÆ(¿¬¼¼´ë)
¡Þ
867
Examining the Determinants and the Consequence of Readiness for Change in the Context of IT-driven Organizational Change °û±â¿µ(±¹¹Î´ë), ±èÈñ¿õ(½Ì°¡Æ÷¸£ ±¹¸³´ë)
875
ÇÁ·¢Æ¼½º ±â¹Ý ERP ±³À° ÇÁ·¹ÀÓ¿÷ ¹Ú±¤È£, ¼­Çü±³(ÇѾç´ë)
883
Á¤ºÎ°ø°øºÎ¹®Çü 6½Ã±×¸¶ °æ¿µÇõ½Å ÃßÁø¸ðµ¨¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ ±èÁ¾ºó, ÃÖÀç¿õ(Çѱ¹¿Ü´ë), ÀÌâ±Õ(µð¿¡½º¾Ë¾ÆÀÌ °æ¿µÄÁ¼³ÆÃ), ±èº´ÃÊ(Çѱ¹¿Ü´ë)
891
ÇÁ·Î¼¼½º Çõ½Å ¼öÇàÀ» À§ÇÑ Àü»çÀû ÀÚ¿ø°ü¸®(ERP) ½Ã½ºÅÛÈ°¿ëµµ ÃøÁ¤ ¹æ¹ý·Ð °³¹ß ¹× »ç·Ê ¿¬±¸ ¹ÚÁرâ, ÀÌ¿ì»ó (LGÀ̳ëÅØ)
899
IÁß¼Ò±â¾÷ÀÇ ERP µµÀÔ ¹× ÀÌÇà°úÁ¤»óÀÇ ÁÖ¿ä ¼º°ø¿äÀÎ µµÃâÀ» À§ÇÑ Å½»öÀû ¿¬±¸ - Àü¹®°¡ Á¶»ç(Delphi) ±â¹ýÀ» ÀÌ¿ëÇÑ Áß¿äµµ¿Í ½ÇÇö¼öÁØ °£ÀÇ °¸(gap) ºÐ¼® ÀüÀåÈ£(¿¡¾îÄÚµå), ¼­ÇöÁÖ(¼­¿ïº¥Ã³Á¤º¸´ëÇпø)

G2 : IT ¼º°úÆò°¡¥°
ÁÂÀå : ¹®¿ëÀº(½Å¶ó´ë)
909
Assumption-based Assessment of a Business Model: A Feasibility Study ½ÅºÀ½Ä(San Diego State University)
914
An Exploratory Study on the Relationship between Information Technology Investment and Firm Performance in Chinese Electronics Industry Jun Yong Xiang (°æÈñ´ë), ÀÌ»óÈ£(Çѱ¹±¹¹æ¿¬±¸¿ø), ±èÀç°æ(°æÈñ´ë)
921
±¹³» °Ç¼³ ±â¾÷ÀÇ SEM ½Ã½ºÅÛ ±¸ÃàÀ» À§ÇÑ ¼º°úü°è¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ ¿ÀÀÍÁø, ÀÌÁ¤ÈÆ, ÀÌÁßÁ¤, ÀÓÁ¾È£(¿¬¼¼´ë)
930
Á¤º¸È­»ç¾÷ÀÇ ÀΰúÀû Æò°¡¸ðÇü °³¹ß¿¡ °üÇÑ ½ÇÁõÀû ¿¬±¸ ±è»óÈÆ, ÃÖÁ¡±â(±¤¿î´ë)
939
EVMS¸¦ ÅëÇÑ IT ¼º°ú°ü¸® Çâ»ó¹æ¾È ¹ÚÀΰæ, ¼Û¿µÀÏ, ³ë¼±¹è, ÃÖ¿µÈ£(±¹¹æ´ë)

G3 : IT ¼º°úÆò°¡¥±
ÁÂÀå : °­½Åö(Çѳ²´ë)
949
Çѱ¹ ÁÖ¿ä ±â¾÷ ERP µµÀÔÈ¿°ú ºÐ¼®: À繫¼º°ú ºñ±³¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ÀÌÅÂÈñ, ÀÌÁßÁ¤(¿¬¼¼´ë), È«¼º¿Ï, ¹Ú¿µÈÆ(LG CNS Entrue Consulting Partners)
957
e-ºñÁî´Ï½º ½Ã½ºÅÛ µµÀÔ¿¬ÇÑ°ú ¼º°úÁ¦°í ¿äÀΰ£ °ü°è ¹Ú±âÈ£(È£¼­´ë), ¹Ú»óÇõ(ÁøÁÖ»ê¾÷´ë)
965
3ÀÚ ¹°·ù ÃÖÀû¼ö¼Û¸Á °èȹÀ» À§ÇÑ ÀÇ»ç°áÁ¤Áö¿ø½Ã½ºÅÛ ¹Ú¿ë¼º(ºÎ»ê°¡Å縯´ë), ÃÖÇü¸², ±èÇö¼ö(µ¿¾Æ´ë), ¹Ú³²±Ô(µ¿¸í´ë), Á¶ÀçÇü(ºÎ»ê¿Ü´ë), °­¹«È«(µ¿¾Æ´ë)
975
BSC µµÀÔ ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¼öÇà ãÁ °í·ÁÇØ¾ß ÇÒ ÁÖ¿ä ¼º°ø¿äÀÎ ¼­°æÈÆ, õȫ¸», º¯Áö¼®(È«ÀÍ´ë)
985
BSC¸¦ ÀÌ¿ëÇÑ ÀÎÅÍ³Ý ºÎµ¿»ê ÇÁ·£Â÷ÀÌÁî °¡¸Í¾÷üÀÇ ¼º°úÆò°¡¸ðÇü °³¹ß À̱¹Ã¶, À̼ºÇö(±¹¹Î´ë)