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Áö³­Çмú´ëȸ

2006³â Ãá°èÇмú´ëȸ2015.01.14


ÁÖÁ¦: IT ¿Í ¹Ì·¡°æ¿µ 

ÀϽÃ: 2006³â 06¿ù 16ÀÏ,   Àå¼Ò: Çѱ¹°úÇбâ¼úȸ°ü

Á¶Á÷À§¿øÀå: ±è¼º±Ù(Áß¾Ó´ë),  °øµ¿Á¶Á÷À§¿øÀå: À±Á¾·Ï(KT)


Çмú´ëȸ ¹ßÇ¥³í¹®¸®½ºÆ®

<Ç¥±â ¾È³»>¡á Çѱ¹ IBM Technical ÃÖ¿ì¼ö ³í¹®»ó ¼ö»ó ³í¹® ¡à Çѱ¹ IBM Technical ¿ì¼ö ³í¹®»ó ¼ö»ó ³í¹®
                ¡ß ¿¢¼¾Ãò¾î Behavioral ÃÖ¿ì¼ö ³í¹®»ó ¼ö»ó ³í¹® ¡Þ ¿¢¼¾Ãò¾î Behavioral ¿ì¼ö ³í¹®»ó ¼ö»ó ³í¹®

 

* ±âÁ¶°­¿¬

: ³²Áß¼ö KT »çÀå
 
  Á¦ ¸ñ

: µðÁöÅнôëÀÇ ¹Ì·¡°æ¿µ

* ÆгÎÅäÀÇ
 
: ¹Ì·¡°æ¿µÀ» À§ÇÑ IT ¿ªÇÒ ¹× ÃßÁøÀü·«
 
  Æгθ®½ºÆ®
  (°¡³ª´Ù¼ø)
: °­È«·Ä KISDI µðÁöÅй̷¡¿¬±¸½ÇÀå, ±è¿µ¹Î LG°æÁ¦¿¬±¸¿ø »ó¹«
 ±è¿ø½Ä Á¤ÅëºÎ ¹Ì·¡Á¤º¸Àü·«º»ºÎÀå, ¿ÀÀçÀÎ ´Ü±¹´ë ±³¼ö, À±Á¾·Ï KT ºÎ»çÀå, ÀÌ°¢¹ü ICU ±³¼ö

            A1 : ¸ð¹ÙÀϺñÁî´Ï½º
ÁÂÀå : Àå½Ã¿µ(¼º±Õ°ü´ë)
3
¸ð¹ÙÀÏ Ä¿¸Ó½º ¼­ºñ½º Ç°Áú(Á¦Ç°)°ú Ư¡ÀÌ
À籸¸Å Àǵµ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿äÀο¡ °üÇÑ ¿¬±¸
ä¹ÌÇý, Á¤ÀαÙ(Çѱ¹¿Ü´ë)
10
Factors affecting the use of Mobile Finance Service ±è°æ¹Ì, Àüº´È£, °­º´±¸(°í·Á´ë)
23
¸ð¹ÙÀÏ ¼­ºñ½º ÀÌ¿ë¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¿äÀÎ : ¸ð¹ÙÀÏ °ÔÀÓ°ú ¸ð¹ÙÀÏ ±ÝÀ¶ ¼­ºñ½ºÀÇ ºñ±³ Á¤¼ö¿¬, ¹Ú ö(°í·Á´ë)
32
M-bizÀÇ ÄÜÅÙÃ÷ Ư¼º°ú ¼ÒºñÀÚ Åµµ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ¿¡ °üÇÑ ½ÇÁõ¿¬±¸ À⵿̱, ±èÇÐÈñ(ÀÎõ´ë)
68
Áö½Ä±â¹Ý°üÁ¡¿¡¼­ ¿Â¶óÀÎ ¿©Çà¾÷ÀÇ Á¦ÈÞÇüÅ ¹× ³×Æ®¿öÅ© È¿À²¼ºÀÌ Á¦ÈÞ ¼º°ú¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿ª·® ¹ÚÇöÁö(µ¿¸íÁ¤º¸´ë)

            A2 : ¹Ì·¡»çȸ Àü¸Á ¹× ¿¬±¸
ÁÂÀå : ±è¿µ°É(KAIST)
43
¸ðµç °ÍÀº Æ®·»µå·Î ÅëÇÑ´Ù ¹ÚÀçÇ×(Á¦Àϱâȹ ºê·£µå¸¶ÄÉÆÿ¬±¸¼Ò)
50
±â¾÷ÀÇ ¹Ì·¡»çȸ ¿¬±¸ ÀÌÁ¤¹Î(KT)
62
¹Ì·¡»çȸ ¿¬±¸¹æ¹ý·Ð °­È«·Ä (KISDI)

            A3 : ¹Ì·¡ ±â¾÷ ¹× ¾÷¹«È¯°æ
ÁÂÀå : Á¶³²Àç(ÇѾç´ë)
89
ÀÌÁßÁ¤(¿¬¼¼´ë) : academiaÀÇ IT valuation ÇöȲ ¡¡Á¤ÀçÇÑ(Çѱ¹¸¶ÀÌÅ©·Î¼ÒÇÁÆ®)
98
±è¿ëÁø(Binghamton University ): ¹Ì±¹¿¡¼­ÀÇ IT valuation ÃÖ±Ù µ¿Çâ ¡¡ÀÌ»óÈ£(Çѱ¹IBM)
109
À¯ºñÄõÅͽº½Ã´ëÀÇ °æ¿µÀ» Áö¿øÇÏ´Â IT Àü·« ¡¡¸¶Âê¾ß¸¶ È÷·Î¹Ì(ÈÄÁöÂê)

            A4 : ¹Ì·¡ »ê¾÷ ¹× Àü·« ÁÂÀå : Ȳ°æÅÂ(µ¿±¹´ë)
127
Çѱ¹ »ê¾÷ÀÇ ¹Ì·¡ ½Å¼ºÀå ±âȸ ¹× ´ëÀÀ ¹æ¾È ÀÌÇõ¼ö(ADL)
140
Çѱ¹°Ç¼³ ºñÀü 2025 À̺¹³²(°Ç¼³»ê¾÷¿¬±¸¿ø)
157
u-Health ½Ã½ºÅÛ ÇöȲ ¹× ÇâÈÄ ¹æ¾È ÀüÁø¿Á(ºñÆ®ÄÄÇ»ÅÍ)
167
u-City ÇöȲ°ú ÃßÁøü°è °³¼± ¹æÇâ ÀÌâ±â(LG CNS)

            B1 : Áö½Ä°æ¿µ°ú Àü·«
ÁÂÀå : ¼ºÅ°æ(°æ±â´ë)
177
ÇÁ·Î¼¼½º °³¼±ÀÌ Áö½Ä±Ù·ÎÀÚ »ý»ê¼º¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ: À¥ °³¹ß¾÷ü¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ±è½Âµ¿, ¼ÛÀα¹(´Ü±¹´ë)
185
Áö½Ä¿¡ ´ëÇÑ ½É¸®Àû ¼ÒÀ¯°¨ÀÌ Áö½Ä ¼ÒÀ¯ ¾ÖÂø°ú °øÀ¯ÀÇÁö¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ ¾çÁ¤Èñ, ±è¼±¿µ, ÀÌÁرâ(¿¬¼¼´ë)
193
M&A ¹× Àü·«Àû Á¦ÈÞ¸¦ ÅëÇÑ Æ÷Å»ÀÇ ¼º°ø Àü·« ºÐ¼® À¯º´ÁØ, ä¼ö¿Ï(°í·Á´ë)
201
»çȸÀû ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾îÀÇ Áö½Ä °æ¿µ È°¿ë ÃÖÀçÈ­, ±èÇз¡(´Ü±¹´ë)
210
BSCÇÁ·ÎÁ§Æ®¿¡ À־ µµÀÔÈ°µ¿°ú ½ÇÇàÈ°µ¿ °£ÀÇ Á¶ÀýÀû ¿ªÇÒ: ÄÁ¼³ÅÏÆ®Áý´Ü°ú Á¾¾÷¿øÁý´Ü °£ÀÇ ºñ±³ºÐ¼®À» ÅëÇÏ¿© õȫ¸», º¯Áö¼®(È«ÀÍ´ë)

            B2 : IT °ü¸® Æ©Å丮¾Ë ÁÂÀå : ±èÁ¤¼ö(Çѱ¹¼ÒÇÁÆ®¿þ¾îÁøÈï¿ø)
221
IT Governance ¾ÈÁßÈ£, ¾çÁöÀ±(¼­¿ï´ë)
232
U-Commerce Business Models and Systems ÀÌ°æÀü(°æÈñ´ë)
246
ÈÞ´ëÀÎÅͳÝ(Wibro) ºñÁî´Ï½º ¸ðµ¨ ¿¬±¸ ±èÁ¤¼ö(Çѱ¹¼ÒÇÁÆ®¿þ¾îÁøÈï¿ø)

            B3 : Àü°æ·Ã»ç·Ê¥°
ÁÂÀå : ¼­ÇöÁÖ(¼­¿ïº¥Ã³Á¤º¸´ëÇпø)
"¾ßÇÑ »ý°¢À» Çϸé Á¤¸» ¸Ó¸®°¡ »¡¸® ÀÚ¶ö±î?" : NaverÀÇ Áö½ÄiN ¼­ºñ½º ÀÓ±Ô°Ç(¼¼Á¾´ë)
ÀÎÅÍ³Ý Á¾·®Á¦, ±¸¿øÅõ¼öÀΰ¡ U-KOREAÀÇ °É¸²µ¹Àΰ¡ : KT ±èÈ¿±Ù, ±èÇü¼÷(ÀÌÈ­¿©´ë)
ºí·ç¿À¼ÇÀÇ Ã¢ÃâÀΰ¡? : ¹Ì»þ ÀÌ°æÀü(°æÈñ´ë), ±Ç¼ø¹ü(±¹¹Î´ë)
¿Â¶óÀΰú ¿ÀÇÁ¶óÀÎ ÄÜÅÙÃ÷ ºñÁî´Ï½ºÀÇ ¼öÀÍ °øÀ¯´Â °¡´ÉÇÑ°¡? : ¢ß¼Ò¸®¹Ù´ÙÀÇ ¿Â¶óÀÎ À½¾Ç¼­ºñ½º ¼­ÇöÁÖ(¼­¿ïº¥Ã³Á¤º¸´ëÇпø)

            B4 : Àü°æ·Ã»ç·Ê¥±
ÁÂÀå : °­ÁÖ¿µ(¾ÆÁÖ´ë)

ȯÀÚÁ᫐ µðÁöÅÐ º´¿ø : ¼­¿ï´ëÇб³º´¿øÀÇ Á¤º¸È­ »ç·Ê ¼­Á¤¿í(¼­¿ï´ë), ±èÁ¾¿í(¼º±Õ°ü´ë), ÇϱԼ·,±è¼º±Ç(¼­¿ï´ë)
eºñÁî´Ï½º¿¡¼­ À¯ºñÄõÅͽº Á¤º¸È­·Î : CJ-GLSÀÇ À¯ºñÄõÅͽº ÁöÇâ Á¦3ÀÚ ¹°·ù½Ã½ºÅÛ ±èâ¼ö(¿µ³²´ë)
¾Æ¹«µµ ¼Õ´ëÁö ¸øÇß´ø ´ëÁß±³Åëü°èÀÇ ÇعýÀº? : ¼­¿ï½Ã ´ëÁß±³Åëü°è °³Æí°ú ½Å±³ÅëÄ«µå ½Ã½ºÅÛ ¹ÚÁÖ¼®(°æÈñ´ë), ÀÌ»óº¹(LGCNS), ±è°æö(¼­¿ï½ÃÁ¤°³¹ß¿¬±¸¿ø), ¹ÚÁ¾Çå(¼­¿ï½Ã ±³Åë±¹)
Ã¥Àӿ¹æ½ÄÀÇ IT ¾Æ¿ô¼Ò½Ì Àü·« : »ê¾÷ÀºÇà »ç·ÊÀÇ ±³ÈÆ ÀÌÀç±Ô(KAIST), °­ÁÖ¿µ(¾ÆÁÖ´ë), ±è¿µÂù(»ê¾÷ÀºÇà)

            C1 : ÀÎÅͳÝÁ¤º¸±â¼ú
ÁÂÀå : ½Åµ¿ÀÍ(È«ÀÍ´ë)
257
ÈÞ´ëÆù ¹øÈ£ ±â¹ÝÀÇ ¸ð¹ÙÀÏ ÀνºÅÏÆ® ¸Þ½Ã¡ ¹æ¹ý °­µ¿Èç, ÃÖÁؼö(±¹¹Î´ë), Á¶Áؼ­(Çѱ¹¿Ü´ë)
265
Evaluation Model of Technology Importance in patents ¹éµ¿Çö(ÇѾç´ë), ±è Çå(¹é¼®´ë), Çѵ¿¼®, ½Å¹ÎÁÖ(ÇѾç´ë)

273
ÀÎÅͳݿ¡¼­ ±â¼ú È®»ê ÆÐÅÏ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ ³²È£Çå, ¾ç±¤¹Î(Áß¾Ó´ë)
281
AHP¸¦ ÀÌ¿ëÇÑ ÀÎÅÍ³Ý ¼îÇθôÀÇ Àü·«Àû °í°´±¸¼ºÆò°¡ ÇÁ·¹ÀÓ¿÷¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ ¹Ú±¤È£, ¹éµ¿Çö, ±èÇмÒ(ÇѾç´ë)
290
¸ð¹ÙÀÏÄ¿¸Ó½º ¼­ºñ½ºÀÇ ³×Æ®¿öÅ© ¿ÜºÎ¼º°ú °æÁ¦Àû È¿°ú(ÈÄ»ý¼Õ½Ç)¿¡ °üÇÑ ½ÇÁõºÐ¼® - SKÅÚ·¹ÄÞ NATE ¼­ºñ½º¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î- ä¹ÌÇý(Çѱ¹¿Ü´ë), äȣº´(¼º±Õ°ü´ë), Á¤ÀαÙ(Çѱ¹¿Ü´ë)

            C2 : ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î
ÁÂÀå : °í¼®ÇÏ(ÃæºÏ´ë)
299
¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î ÇÁ·Î¼¼½º °³¼±ÀÇ ¿µÇâ¿äÀÎÀÌ Á¶Á÷ÀÇ ¼º¼÷µµ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ -±¸¼º¿ø ¹× ½É»çÀ¯ÇüÀÇ °üÁ¡¿¡¼­- ±èÀÎÀç, ÀÌ¿¬Á¤(µ¿±¹´ë)
305
Ç×°ø¹°·ù SCMÀ» À§ÇÑ À¥±â¹Ý Æ÷¿ö´õÁ¤º¸½Ã½ºÅÛ °³¹ß ÃÖÇü¸²(µ¿¾Æ´ë),¹Ú³²±Ô(µ¿³²´ë), ÀÌÇöö(µ¿¾Æ´ë), ¼­¿µÁØ, ½ÅÁßÁ¶(µ¿¾Æ´ë)
313
Business Requirement¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾îÀÇ °¢ ¿äÀÎµé °£ÀÇ ¿¬°ü¼º ºÐ¼® ÀåÀ±Èñ, Á¤È£¿ø(°í·Á´ë)
320
Open Source Software ¼º°øÀÇ °áÁ¤¿äÀÎ ÃøÁ¤ ¸ðµ¨¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ ¿©È­Áø, ÀÌ»ó¿ë (ÇѾç´ë), ±èÈñ¿õ(½Ì°¡Æ÷¸£ ±¹¸³´ë)
328
Seriousness of Digital Divide and Strategic Priorities of National e-Strategy À±Á¤¿ø(Çѱ¹Àü»ê¿ø), ä¸í½Å(¼­¿ïº¥Ã³Á¤º¸´ëÇпø)

            C3 : °ø°øÁ¤º¸È­
ÁÂÀå : ¾çÈñµ¿(ÀÌÈ­¿©´ë)

339
Áß¼Ò±â¾÷ Á¤º¸È­ Áö¿ø ´ë»ó ¼±Á¤À» À§ÇÑ ¸ðµ¨ °³¹ß ÀÓ¼¼Çå(»óÁö´ë), °¡È¸±¤(ºÏ¼¾)
347
Áö¿ª±â¾÷ ÀüÀÚ»ó°Å·¡ ÇöȲºÐ¼®Æ² °³¹ß ¹× Àû¿ë»ç·Ê °í ÁØ, °íÀÏ»ó, ÀåÈñ¿µ(Àü³²´ë)
356
´ëÇѹα¹ ÀüÀÚÁ¤ºÎ À¥»çÀÌÆ®ÀÇ À¯¿ë¼º ¿äÀκм® º¯´ëÈ£(°æ¼º´ë), ÀüÈ«´ë(±èÇØ´ëÇÐ)
363
»ç¿ëÀÚ °üÁ¡¿¡¼­ÀÇ Á¤ºÎ´ëÇ¥Æ÷Å» Æò°¡ ¹× °³¼±¹æÇâ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ ¿À°­Å¹, °ûÈñ¼·(Çѱ¹Àü»ê¿ø)
372
ÀüÀÚÁ¤ºÎ À¥»çÀÌÆ®ÀÇ À¯¿ë¼º, À̿븸Á·, Àç¹æ¹®°£ÀÇ ±¸Á¶¹æÁ¤½Ä ¸ðÇü ÀüÈ«´ë(±èÇØ´ëÇÐ), º¯´ëÈ£(°æ¼º´ë)