Æ©Å丮¾ó |
|
Business@Ubiquitous Space |
¿ÀÀçÀÎ |
|
|
|
|
A System Engineering Approach
for Ubiquitous Computing |
±è¼º¿î |
|
|
|
|
À§¼º DMB °³¿ä ¹× Àü¸Á |
¹Ú±âÇÑ |
|
|
|
|
m-Goverment ÃßÁøÀü·« |
±èÀ¯Á¤ |
|
|
|
|
¼ºñ½º/À¯Åë¾÷°è¸¦ À§ÇÑ e-Bizȯ°æ.
Net±â¹ÝÀÇ Service È®ÀåÇü ERP ±¸ÃàÀü·« |
±Ç¿µ¹ü |
|
|
|
|
À¯ºñÄõÅͽº ÀüÀÚÁ¤ºÎ Enterprise
Portal ±¸Ãà¹æ¾È |
ÃÖÁ¾¹® |
|
|
|
|
|
Á¤º¸½Ã½ºÅÛ
Æò°¡ |
|
¸¸Á·µµ ÇÔ¼ö¸¦ ÀÌ¿ëÇÑ Á¤º¸½Ã½ºÅÛ Æò°¡ ¹æ¹ý·Ð |
±èÁöÀ±,¼ÀÇÈ£,ȲÇö¼®(Æ÷Ç×°ø´ë) |
|
|
|
|
ÀÚµ¿ À¥ »çÀÌÆ® Æò°¡ µµ±¸ ºñ±³ ºÐ¼® |
ÃÖÀçÈ, ±è´Þ¿ë(´Ü±¹´ë) |
|
|
|
|
µ¥ÀÌÅÍ º£À̽º Ç°ÁúÆò°¡ »ç·Ê¿¬±¸ |
¹ÚÁÖ¼®(°æÈñ´ë), ÀÌÀç¿ø(°æÈñ´ë), ±èÂù¼ö(°æÈñ´ë),
¹ÚÀçÇö(Çѱ¹µ¥ÀÌŸº£À̽ºÁøÈï¼¾ÅÍ), ±è¼±¿µ(Çѱ¹µ¥ÀÌŸº£À̽ºÁøÈï¼¾ÅÍ) |
|
|
|
|
|
¿ÂÅç·ÎÁö¿Í
½Ã¸àƽ À¥ |
|
RDF¿Í ¿ÂÅç·ÎÁö ±â¹ÝÀÇ Áö½Ä°Ë»ö¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ |
ÁÖÀçÈÆ, Á¤¿ëÀÏ(µ¿±¹´ë) |
|
|
|
|
À¯ºñÄõÅͽº ¼ºñ½º(Ubiquitous Services)¸¦ À§ÇÑ
½Ã¸Çƽ À¥ ±â¼ú(Semantic Web Technology) |
±èÇз¡, ±èÈ«±â(´Ü±¹´ë) |
|
|
|
|
RQLÀ» ÀÌ¿ëÇÑ ¿ÂÅç·ÎÁö ±â¹ÝÀÇ ¹®¼ °Ë»ö ½Ã½ºÅÛ ±¸Çö |
±èµ¿¹ü(´Ü±¹´ë), ±èÈ«±â(´Ü±¹´ë), ÀüÁ¾È«(Çѱ¹ÀüÀÚÅë½Å¿¬±¸¿ø) |
|
|
|
|
|
À¯ºñÄõÅͽº
ÄÄÇ»ÆÃ(1) |
|
À¯ºñÄõÅͽº ÄÄÇ»ÆÃÀ» È°¿ëÇÑ ºñÁî´Ï½º °¡Ä¡ âÃâ Àü·«: SK ÅÚ·¹ÄÞ
¸ð³×Ÿ »ç·Ê |
ÀÌÈ£±Ù, À̽Ââ, ÀÌ»óÈÆ(¿¬¼¼´ë) |
|
|
|
|
A Framework on Ubiquitous Computing:
An Exploratory Study |
¿ÀÀçÀÎ, ÀüÀºÈñ, ¿øÁ¾Áø(´Ü±¹´ë) |
|
|
|
|
U-commerce¿¡ ÀÖ¾î¼ À¯È¿ÇÑ Business Model
¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ |
°üÇÑ ¿¬±¸
Ãֹΰæ, ÀÌ¿í(ÇѾç´ë) |
|
|
|
|
À¯ºñÄõÅͽº ÄÄÇ»Æà ÀÎÇÁ¶ó°¡ u-commerce¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ
½ÇÁõºÐ¼® |
±èÇö¿í, ÀÌ¿í(ÇѾç´ë |
|
|
|
|
|
¿Â¶óÀÎ
Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç |
|
½É¸®Àû À¯Çü°ú ¿Â¶óÀÎ ÀÇ»ç¼ÒÅë ¿¬°áÇö»ó¿¡ ´ëÇÑ ³×Æ®¿öÅ© ºÐ¼® |
Á¶³²Àç(ÇѾç´ë),
¹Ú±âÈ£(ÇѾç´ë),
¹Ú»óÇõ(ÁøÁÖ»ê¾÷´ë) |
|
|
|
|
ÀÎÅÍ³Ý ¸Þ½ÅÀú´Â Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ÆÐÅÏ¿¡ ¾î¶² ¿µÇâÀ» Áִ°¡? |
À̼÷¹Ì(Çѱ¹Àü»ê¿ø), ¹Ú»óÇõ(ÁøÁÖ»ê¾÷´ë),
¹é½ÂÀÍ(ÇѾç´ë) |
|
|
|
|
Çѱ¹ÀÇ À¯±³Àû °¡Ä¡°üÀÌÀνºÅÏÆ® ¸Þ½ÅÀú¸¦ ÅëÇÑ Á¶Á÷ ³» Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ÇÀÇ
¾çÅ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ |
ÀÌÁöÀº, ÀÌ¿í(ÇѾç´ë) |
|
|
|
|
|
CRM |
|
CRM ¼º°ø¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¿äÀο¡ °üÇÑ ¿¬±¸ |
¹®Á¤¸¸, Á¤À±(Çѱ¹¿Ü´ë) |
|
Modeling and Analysis of Antecedents
and Consequence of Consumer Switching Costs in High
Technology Market |
ÇöÁ¤¼®(Á¦ÁÖ´ë) |
|
|
|
|
°í°´°ü°è°ü¸® ½Ã½ºÅÛ¿¡¼ÀÇ À̺¥Æ® ±¸Á¶ |
±èÇü¼ö, Çã¼ø¿µ(Çѱ¹°úÇбâ¼ú¿ø) |
|
|
|
|
|
e-Business(1) |
|
e-ºñÁî´Ï½º ÅõÀÚ ¹× ¼º°úºÐ¼® ÇÁ·¹ÀÓ¿öÅ©¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ |
Á¤Áø°ü, ·ù±¤ÅÃ, ±è¹Î¼ö(Çѱ¹Àü»ê¿ø) |
|
|
|
|
e-Transformation¼öÁØ Æò°¡¸ðµ¨ °³¹ß¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ |
±èÈ¿±Ù, ÃÖ½ÂÀº(ÀÌÈ¿©´ë) |
|
|
|
|
°ø°øºÎ¹®ÀÇ e-ºñÁî´Ï½º ¼º°ø¿äÀο¡ °üÇÑ ¿¬±¸ : Çѱ¹ÀÚ»ê°ü¸®°ø»çÀÇ
¿Âºñµå½Ã½ºÅÛ°ú Á¶Á÷°ü¸®º¯È¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î |
³ë±Ô¼º(¼±¹®´ë), ¹Ú»óÇõ(ÁøÁÖ»ê¾÷´ë) |
|
|
|
|
µðÁöÅÐ ½Ã´ëÀÇ ±Û·Î¹ú °¡Ä¡Ã¢Ãâ½Ã½ºÅÛ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸
- ±¹³» Á¤º¸Åë½Å ´ëÇ¥±â¾÷ÀÇ °¡Ä¡Ã¢Ã⠽ýºÅÛÀ» Áß½ÉÀ¸·Î - |
À̱¹Ã¶(±¹¹Î´ë), ±è¼ÒÀ±(¼¿ïÁ¤º¸±â´É´ë),
¾ç°æ½Ä(¾È¾ç´ë) |
|
|
|
|
|
e-Business(2)
|
|
Â÷¼¼´ë ÀÎÅÍ³Ý ºñÁî´Ï½º¸¦ À§ÇÑ P2P ¸ðµ¨¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸ |
º¯½Ã¿ì, ±è¼¼¿µ(¾È¾ç´ë) |
|
|
|
|
Machine to Machine Commerce (M2M Commerce)
? Impacting Lifestyle and Business |
Mike Gauba, Lee Byung
Heon(Korea Univ. of Technology and Education) |
|
|
|
|
ÀÎÅÍ³Ý ºñÁî´Ï½º °ü·Ã ƯÇãÀÇ BM ¼³°è¿Í ºÐ¼®ÇÁ·¹ÀÓ¿öÅ© °³¹ß |
Á¤ÀαÙ, Á¶Á¤À¶(Çѱ¹¿Ü´ë) |
|
|
|
|
e-Business¿¡¼ÀÇ ¸¶Àϸ®Áö- ÈÆóÀÇ °³³ä¿¡ ´ëÇÑ »õ·Î¿î
È®Àå |
¹Ú½ÂºÀ, ±èÀ翵, ÇÑÀç¹Î(°í·Á´ë) |
|
|
|
|
|
e-Business(3) |
|
ÀüÀÚÀû Á¤º¸ °øÀ¯¿Í Á¶Á÷°£ ½Å·Ú°¡ °ø±Þ¸Á ¼º°ú¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ¿¡
°üÇÑ ¿¬±¸ |
±è°æ±Ô, ½Å¼öÁ¤(¿¬¼¼´ë) |
|
|
|
|
SCM ȯ°æ¿¡¼ ¸ÖƼ ¿¡ÀÌÀüÆ® ±â¹ÝÀÇ ÅëÇÕ»ý»ê°èȹ½Ã½ºÅÛ |
ÃÖÇü¸²,¹Úº´ÁÖ,¹Ú¿ë¼º(µ¿¾Æ´ë) |
|
|
|
|
»çÃâ±ÝÇüÁ¦Á¶¾÷üÀÇ ÁÖ¹®Ã³¸®¸¦ À§ÇÑ ÀÚµ¿Çù»ó¹æ¹ý·Ð |
¹Ú¿µÀç,ÃÖÇü¸²,±èÇö¼ö(µ¿¾Æ´ë) |
|
|
|
|
¿ÀÇÁ¶óÀÎ ¼ºñ½º Á¾¼ÓÇÏ¿¡¼ÀÇ ÀÎÅÍ³Ý ¹ðÅ· ¼ö¿ë ¿äÀο¡ °üÇÑ ¿¬±¸
|
±è½Â¿î, °ÈñÅÃ(ÀüºÏ´ë) |
|
|
|
|
|
Collaboration |
|
Çù¾÷¿¡¼ ´ëȱ¸Á¶¸¦ ÀÌ¿ëÇÑ º£½ºÆ® ¼Ö·ç¼Ç °áÁ¤ |
Àü°ÇÈ£, ¼¿ë¹«(°í·Á´ë) |
|
|
|
|
Çù¾÷°³¹ßÀ» À§ÇÑ ±ÔÄ¢°ü¸® ½Ã½ºÅÛ |
°í¿µÃ¶, Àå¹Î¼ö, ¼ÕÁÖÂù(Çѱ¹ÀüÀÚÅë½Å¿¬±¸¿ø) |
|
|
|
|
Á¦Ç° »ý»êÀÇ È¿À²¼º ±Ø´ëȸ¦ À§ÇÑ À¥ ±â¹Ý Integrated
Process Data ServerÀDZ¸Ãà ¿¬±¸ |
±è»ó±¹, °æÅ¿ø(°æÈñ´ë) |
|
|
|
|
|
À¯ºñÄõÅͽº
ÄÄÇ»ÆÃ(2) |
|
ÄÁÅؽºÆ®¿Í ´ÙÁß¿¡ÀÌÀüÆ® ±â¹ÝÀÇ À¯ºñÄõÅͽº ºñ±³±¸¸Å °ü·Ã ÃÖÀûÈ
¼ºñ½º ±¸Ãà |
±Ç¿Àº´(Çѵ¿´ë), ÀÌÁÖö(Çѵ¿´ë), ÀÌ°Çâ(¼º±Õ°ü´ë) |
|
|
|
|
À¯ºñÄõÅͽº ÄÄÇ»Æà ¾îÇø®ÄÉÀ̼ÇÀÇ ºÐ·ùü°è¿Í È°¿ë¹æ¾È¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ |
½ÅÇö±Ô, ÀÓÃἺ, ¼Çü½Ä(¿¬¼¼´ë) |
|
|
|
|
À¯ºñÄõÅͽº ºñÁî´Ï½º ȯ°æÇÏ¿¡¼ ä³Î»ç¿ë°æÇèÀÌ °í°´¸¸Á·Çü¼º°úÁ¤¿¡
¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ |
À念ÀÏ,±è°æȯ, Á¤À¯¼ö(ÀÎÁ¦´ë) |
|
|
|
|
|
e-Business(4)
|
|
¼º°øÀûÀÎ ÀÎÅÍ³Ý Æ÷Å»»çÀÌÆ®ÀÇ ÁøÈ°úÁ¤¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ |
Á¤°æ¾Ö, ÇÑÀç¹Î(°í·Á´ë) |
|
|
|
|
ÀüÀÚ»ó°Å·¡¿¡¼ ±â¾÷-°í°´°£ Áö¸®Àû Á¢±Ù¼º ¿ä±¸ÀÇ ¿µÇâ¿äÀο¡ ´ëÇÑ
¿¬±¸ |
Á¶¼ºÀÇ(¼º±Õ°ü´ë) |
|
|
|
|
Wealth Management Business and Its
Systematic Framework in Korean Financial Enterprises
|
±èÇйÎ(°æÈñ´ë) |
|
|
|
|
The Study on Development Methodology
of Market-Oriented and Stakeholder-led e-business
Curriculum Using Quality Function Deployment and
Conjoint Analysis |
¹Ú±â³²(µ¿ÀÇ´ë) |
|
|
|
|
|
e-Business(4) |
|
¼º°øÀûÀÎ ÀÎÅÍ³Ý Æ÷Å»»çÀÌÆ®ÀÇ ÁøÈ°üÁ¤¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ |
Á¤°æ¾Ö, ÇÑÀç¹Î(°í·Á´ë) |
|
|
|
|
ÀüÀÚ»ó°Å·¡¿¡¼ ±â¾÷-°í°´°£ Áö¸®Àû Á¢±Ù¼º ¿ä±¸ÀÇ ¿µÇâ¿äÀο¡ ´ëÇÑ
¿¬±¸ |
Á¶¼ºÀÇ(¼º±Õ°ü´ë) |
|
|
|
|
Wealth Management Business and Its
Systematic Framework in Korean Financial Enterprises
|
±èÇйÎ(°æÈñ´ë) |
|
|
|
|
The Study on Development Methodology
of Market-Oriented and Stakeholder-led e-business
Curriculum Using Quality Function Deployment and
Conjoint Analysis |
±èÇйÎ(°æÈñ´ë) |
|
|
|
|
|
e-Business(5)
|
|
½Å¹ß »ê¾÷ÀÇ e-marketplace Âü¿©¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¿äÀÎ
ºÐ¼® |
À̹®ºÀ, ¾çÁ¤½Ä(µ¿ÀÇ´ë |
|
|
|
|
ebXML ±â¹ÝÀÇ Çù¾÷Àû »ý»ê ¹× °ø±Þ°èȹ½Ã½ºÅÛ ¼³°è |
ÃÖÇü¸²(µ¿¾Æ´ë), Çö½Â¿ë(µ¿¾Æ´ë), ÀÓÈ£¼·(â½Å´ë),
À¯µ¿¿(µ¿¾Æ´ë) |
|
|
|
|
E-marketplaceȯ°æ ÇÏ¿¡¼ÀÇ ÀüÅëÀû ±â¾÷°ú ¿Â¶óÀÎ ±â¾÷°£ÀÇ
°¡°Ý °æÀï ¸ðµ¨¿¡ °üÇÑ ºÐ¼® |
õ¼¼ÇÐ(ÇѸ²´ë), ±èÀçö(Çѱ¹°úÇбâ¼ú¿ø) |
|
|
|
|
ÀÚµ¿Â÷»ê¾÷ E-Business SystemÀÇ »óÈ£¿î¿ë¼ºÀ» À§ÇÑ
XML Ç¥ÁØÈ Àû¿ë»ç·Ê |
¹®Å¼ö, ±èÈ£Áø, °¼º¹è(µ¿±¹´ë) |
|
|
|
|
|
ÀÎÅÍ³Ý ¼îÇθô |
|
ÀÎÅÍ³Ý ¼îÇθô »ç¿ëÀÚ ¹× »çÀÌÆ® Ư¼ºÀÌ »ç¿ëÀÚ Çൿ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â
¿µÇâ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ |
ÀÌ´ë¿ë, Á¤±¤Áø(Á¶¼±´ë |
|
|
|
|
¿ì¸®³ª¶ó ÀÎÅÍ³Ý ¼îÇθôÀÇ °í°´¹ÝÀÀ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ |
¹Úö, ÀÌ¿¬Áø(°í·Á´ë) |
|
|
|
|
Á¦ÀÎÅÍ³Ý ¼îÇο¡¼ÀÇ ¼ÒºñÀÚ ±¸¸Å ÈÄ Çൿ¿¡ °üÇÑ ½ÇÁõÀû ¿¬±¸ |
ÀÌ´ë¿ë(Á¶¼±´ë),
ÆíÈ¿¹ü(µ¿°´ë) |
|
|
|
|
ÀÎÅͳݼîÇθô°ú Á¦ 3ÀÚ¹°·ù¾÷ü°£ Àü·«Àû Á¦ÈÞÀÇ ÆÄÆ®³Ê½± °áÁ¤¿äÀΰú
¼º°ú¿¡ °üÇÑ ½ÇÁõ¿¬±¸ |
À̵¿¸¸(°æºÏ´ë),
Àå¸íÈñ(Ž¶ó´ë) |
|
|
|
|
|
Á¤º¸±â¼ú
ÀÀ¿ë(1) |
|
°³ÀÎÀÇ e-Learning ¼º°ú¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â Á¶Á÷¸Æ¶ôº¯¼ö¿¡
°üÇÑ ¿¬±¸ |
±èÈ¿±Ù, ¾öÇý¹Ì(ÀÌÈ¿©´ë) |
|
|
|
|
ÇнÀÀÚÀÇ ÇнÀ°ü¸®½Ã½ºÅÛ ÀÌ¿ë°ú ¼º°ú¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¿äÀο¡ °üÇÑ
¿¬±¸
- ÇнÀÀÚ ÀÚ±âÁ¶Àý ÇнÀ´É·Â°ú °úÁ¦ÀÇ ½ÇÁ¦¼º ¿ªÇÒÀ» Áß½ÉÀ¸·Î - |
Á¤³²È£, Á¶ÀÏÇö, ÀÓ±Ô¿¬(¢ß Å©·¹µà) |
|
|
|
|
º¸Çè»ê¾÷¿¡¼ e-LearningÀÇ Çõ½Å¼º -È®»ê(diffusion)°ú
µ¿È(assimilation)- |
ÇÑÇý¼º, °í¿µ±â, ±ÇÅÂÇü(Çѱ¹¿Ü´ë) |
|
|
|
|
|
Á¤º¸±â¼ú
ÀÀ¿ë(2) |
|
Áö´ÉÇü ¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î ¿¡ÀÌÀüÆ®¿¡ ±â¹ÝÇÑ ÇÇÅ© ±â°£¿¡¼ÀÇ ¿©Çà °èȹ
Ãßõ ½Ã½ºÅÛ |
ÀÓÈ«¼ø(Çѱ¹°úÇбâ¼ú¿ø), ¾ÈÇüÁØ(Çѱ¹°úÇбâ¼ú¿ø),
±èÁ¾¿ì(ÇѾç´ë), ¹Ú¼ºÁÖ(Çѱ¹°úÇбâ¼ú¿ø) |
|
|
|
|
¿öÅ©Ç÷οì ÆÐÅÏÃßÃâ ¾Ë°í¸®Áò ¹× ½Ã½ºÅÛ ±¸Çö¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ |
¹èÁؼö, ÀÌ¿ì±â(¼º°á´ë) |
|
|
|
|
¸ÊÇνýºÅÛ¿¡¼ µµ·Î´Ü¸éµµ½Ã½ºÅÛ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ |
Á¶¼±±¸(³ª»ç·¿´ë) |
|
|
|
|
|
Áö½Ä°æ¿µ(1)
|
|
Validation of the Knowledge Management
Stage Model
: A Triangulation Approach |
À̴뿵(Çѱ¹±¹¹æ¿¬±¸¿ø), ±è¿µ°É(Çѱ¹°úÇбâ¼ú¿ø) |
|
|
|
|
Knowledge Management Capability: Its
Structure and Impact on Organizational Performance |
Jae-Nam Lee(City Univ.of
Hong Kong),
Jang-Hwan Lee( Samsung SDS),
Joy Wei He(City Univ. of Hong Kong) |
|
|
|
|
A Process-Based Approach to Knowledge
Flow Analysis |
±è¼ö¿¬, ȲÇö¼®, ¼ÀÇÈ£(Æ÷Ç×°ø´ë) |
|
|
|
|
Áö½Ä±Ù·ÎÀÚ(Knowledge Worker) Æò°¡ System
À¸·Î¼ÀÇ Áö½Ä±Ù·ÎÀÚ ÀÚ°ÝÀÎÁõ¿¡ °üÇÑ Æò°¡Model ¿¬±¸ |
±è»óÁø(°æµ¿´ë) |
|
|
|
|
|
Áö½Ä°æ¿µ(2)
|
|
´ëÇк´¿ø ÀÇ»çµéÀÇ Áö½Ä°øÀ¯ °æÇè°úÁ¤¿¡ °üÇÑ ÁúÀû¿¬±¸
-±Ù°ÅÀÌ·Ð Á¢±Ù¹ýÀ» Áß½ÉÀ¸·Î |
±èÈ¿±Ù, ±è¹Î¼±(ÀÌÈ¿©´ë) |
|
|
|
|
°ø°ø±â°ü¿¡¼ÀÇ Á¤º¸È°¿ëÀ» À§ÇÑ Á¤º¸°øÀ¯Ã¼°è ±¸Ãà ¹æ¾È ¿¬±¸ |
Á¤´öÈÆ, ½ÉÇü¼·(µ¿±¹´ë) |
|
|
|
|
±â¾÷ ³» Ä¿¹Â´ÏƼ¿¡¼ÀÇ ºÎ¼º° Áö½Ä»óÈ£ÀÛ¿ë¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ |
¹ÚÁ¤¼÷, ±è¼±ÈÖ, ±ÇÅÂÇü(Çѱ¹¿Ü´ë) |
|
|
|
|
Supporting Collaborative Process and
Knowledge Management in Engineering Change Management |
ÀÌÈ«ÁÖ(Çѱ¹°úÇбâ¼ú¿ø), ¾ÈÇüÁØ(Çѱ¹°úÇбâ¼ú¿ø),
±èÁ¾¿ì(ÇѾç´ë), ¹Ú¼ºÁÖ(Çѱ¹°úÇбâ¼ú¿ø) |
|
|
|
|
|
ERP/ASP
|
|
ERP ½Ã½ºÅÛ ±¸Ãà ¿äÀΰú ¼º°ú¿ÍÀÇ °ü°è |
±èÁø¼ö, ÀÓ¼¼Çå, ±è´ëÁø, °¡È¸±¤(Áß¾Ó´ë) |
|
|
|
|
ERP ÇÁ·ÎÁ§Æ® ÁÖ¿ä ¼º°ø¿äÀÎÀÇ »ó´ëÀû Áß¿äµµ¿¡ ´ëÇÑ Å½»öÀû
¿¬±¸ |
ÇÑ»óö (¢ß¸ÅÀÏÀ¯¾÷), À̱æÇü(±×¸®½ºµµ½Å´ë) |
|
|
|
|
ASPµµÀÔ Áß¼Ò±â¾÷ÀÇ Á¤º¸È ¼öÁØ ÃøÁ¤ ¹× ¼º°ú¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ |
±èº´ÃÊ, À̵¿ÁÖ(Çѱ¹¿Ü´ë) |
|
|
|
|
ASP ServiceÀÇ È¿¿ë¼ºÀ» ÃøÁ¤Çϱâ À§ÇÑ Æò°¡ÁöÇ¥ °³¹ß¿¡
°üÇÑ ¿¬±¸ |
È«Á¾ÀÇ, ¼ÀÇÈ£, À¯±âµ¿(Æ÷Ç×°ø´ë |
|
|
|
|
|
¸ð¹ÙÀÏ ºñÁî´Ï½º(1)
|
|
LBS ÀÀ¿ë ¸ð¹ÙÀÏ ¼ºñ½º »ç¿ë ¿äÀο¡ °üÇÑ ¿¬±¸ |
¾ÈÁßÈ£, Ȳ¸íÈ£, ¹Úö¿ì(¼¿ï´ë) |
|
|
|
|
¸ð¹ÙÀÏ ÄÁÅÙÃ÷ ÀÎÅÍÆäÀ̽º Ư¼º¿¡ µû¶ó °áÁ¤µÇ´Â »ç¿ë ÄÁÅÙÃ÷ÀÇ
½Ã±â¼º Á¤µµ°¡ ¸ð¹ÙÀÏ »ó°Å·¡ äÅýñ⿡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ |
¹Îõȫ, °í¿Ï¼®(Çѱ¹¿Ü´ë) |
|
|
|
|
½Ç½Ã°£ ¸¶ÄÉÆÃÀ» À§ÇÑ ¸ð¹ÙÀÏ Ä³½¬¹é Ä«µå ½Ã½ºÅÛÀÇ ±¸Çö¿¡ °üÇÑ
¿¬±¸ |
°µ¿Èç(±¹¹Î´ë), ÃÖÁؼö(±¹¹Î´ë), Çѱ¤¼ö(±¹¹Î´ë),
Á¶Áؼ(Çѱ¹¿Ü´ë) |
|
|
|
|
|
¸ð¹ÙÀÏ ºñÁî´Ï½º(2)
|
|
Mobile VoIP½ÃÀå¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ |
ÃÖ±âö(Çѱ¹Åë½Å), ·ù±Í¿(¼°æ´ë) |
|
|
|
|
Â÷¼¼´ë ¹«¼± ÀÎÅÍ³Ý ¼ºñ½º¿¡ µû¸¥ ¸ð¹ÙÀÏ ºñÁî´Ï½º ºÐ¼® |
¹Ú¼ºÁø(¾È¾ç´ë), º¯½Ã¿ì(¾È¾ç´ë), º¯¼÷Àº(Çѱ¹°úÇбâ¼ú¿ø) |
|
|
|
|
¸ð¹ÙÀÏ Ä¿¹Â´ÏƼ ºñÁî´Ï½º ¸ðµ¨ ºÐ¼®¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ |
Á¤ÀαÙ, ±èÀ±È£(Çѱ¹¿Ü´ë) |
|
|
|
|
|
¸ð¹ÙÀÏ ºñÁî½Ã½º(3)
|
|
A Cross-Cultural Study on the Post-Adoption
Behavior of Mobile Internet Users |
Ãֹμ®, ÀÌÀμº, ÃÖÈÆ, ±èÁø¿ì¿¬¼¼´ë) |
|
|
|
|
An Empirical Study on Mobile Technology
Adoption Based on the Technology Acceptance Model
and Theory of Planned Behavior |
ÀÌ»ó±Ù, ¹ÎÀçÇü(¼°´ë) |
|
|
|
|
»ç¿ëÀÚ À¯Çü¿¡ µû¸¥ ¸ð¹ÙÀÏ °áÁ¦¼ºñ½º ¼ö¿ëÀǵµ ºÐ¼®
- Ä«µå±â¹Ý¹æ½Ä°ú ºñÄ«µå¹æ½ÄÀ» Áß½ÉÀ¸·Î -
|
¹ÚÁÖ¼®, ±èµµ±Õ, À̼º±â(°æÈñ´ë) |
|
|
|
|
±¹³» »ý¸íº¸Çè ¾÷°èÀÇ ¸ð¹ÙÀÏ ¿ÀÇǽº µµÀÔÈ¿°ú ¹× ¼ö¿ä¿¹Ãø :
Ž»öÀû ¿¬±¸ |
¿ÀÀçÀÎ, È«¼º¿ø(´Ü±¹´ë) |
|
|
|
|
|
Business Intelligence(1)
|
|
ÀûÀÀÀû ODS¼³°è¸¦ ÅëÇÑ DWÀÇ À¯¿¬¼º È®º¸ ¹æ¾È |
¹Ú°æ¼®(Çѱ¹°úÇбâ¼úÁ¤º¸¿¬±¸¿ø) |
|
|
|
|
ÀÎÅÍ³Ý ´º½º ±â»ç¿¡ ´ëÇÑ ÀÚµ¿ ºÐ·ù Á¤º¸ ½Ã½ºÅÛ¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸ |
¹é¿ë±Ô, ¼¿ë¹«(°í·Á´ë) |
|
|
|
|
Ä£¹Ðµµ ÀÌ·ÐÀ» ÀÌ¿ëÇÑ Dynamic ÇÑ Web PageÀÇ °³ÀÎÈ
|
±èÁøÈ, º¯Çö¼ö(¼°´ë) |
|
|
|
|
Web log ºÐ¼®À» ÅëÇÑ È¸¿øÁ¦ ¼îÇÎ ¸ô °í°´ ¼¼ºÐÈ |
¹é½Â·Ä, À̼®·æ(Çѱ¹¿Ü´ë) |
|
|
|
|
|
ÇÁ·Î¼¼½º Æò°¡ ¹× °³¼±
|
|
Understanding IS Development Process
based on Process Theory: A Case Study of CRM Systems |
±èÈñ¿õ(National Univ. of
Singapore), °û±â¿µ(°è¸í´ë) |
|
|
|
|
Consolidating Interrater Disagreed
Priorities in SPICE-Based Process Assessments Utilizing
AHP |
À±¹Î¼®(¿©¼ö´ë), Á¤È£¿ø(°í·Á´ë) |
|
|
|
|
¼ÒÇÁÆ®¿þ¾î ÇÁ·Î¼¼½º °³¼±È°µ¿ÀÇ ¼º°ø¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â ¿äÀο¡ °üÇÑ
¿¬±¸ |
À±Àç¿í(Çѱ¹¿Ü´ë),
±èÀÎÀç(µ¿±¹´ë), ¼Õ°¹Î(µ¿±¹´ë) |
|
|
|
|
Development Process and Data Model
for Timely Progress Reporting in CBD |
¹®¼º¿í (ÄÄÆ÷³ÍÆ®º£À̽ýº¢ß), ÀÓÁ»ó(»ó¸í´ë),
ÀÌ»óö (ÄÄÆ÷³ÍÆ®º£À̽ýº¢ß) |
|
|
|
|
|
Á¤º¸Àü·«(1)
|
|
Á¤º¸È °èȹÀÇ °úÁ¦ ÀÌÇà¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸ |
À±¼ºÃ¶, ³²À±¹Ì(Entrue Consulting
Partners) |
|
|
|
|
Á¤º¸±â¼ú ÇöȲ ºÐ¼® µµ±¸ ¹× È°¿ë ¹æ¾È °³¼± |
À±¼ºÃ¶(Entrue Consulting
Partners), À̽½(¿¬¼¼´ë), ¼Õ½ÂÇý(LG CNS) |
|
|
|
|
Longitudinal Effects of IT Investment
on Organizational Performance |
ÀÌ»óÈ£, Á¶¿µºó, ±è¼ºÈñ(Çѱ¹°úÇбâ¼ú¿ø) |
|
|
|
|